Nos expertises

Stratégie digitale

Chez Orkester, nous aidons nos clients à définir et à mettre en œuvre une stratégie digitale claire et efficace, alignée sur leurs objectifs business et les attentes de leurs utilisateurs. Notre approche combine expertise technique, connaissance du marché et vision métier pour construire des solutions digitales performantes et pérennes.
ETAPE #1 

Analyser

A group of people sitting around a table with laptops.
ETAPE #1 

Analyser

Nous commençons par analyser votre position actuelle : étude des outils existants, audit des parcours utilisateurs, analyse de la concurrence et identification des opportunités de croissance. Cette phase permet de poser un diagnostic précis et de prioriser les actions à mener.
Etape #2 

Définir la stratégie digitale

A person holding a piece of paper over a laptop.
Etape #2 

Définir la stratégie digitale

Nous travaillons ensuite sur la définition de la stratégie digitale : choix des technologies et plateformes, planification de la roadmap, conception des parcours clients et définition des indicateurs de performance (KPI) pour mesurer l’impact des initiatives digitales.
Etape #3 

mettre en oeuvre la stratégie digitale

A person is working on a project on a desk.
Etape #3 

mettre en oeuvre la stratégie digitale

Enfin, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre et le suivi de cette stratégie. Nos experts participent à la conduite des projets, à l’optimisation continue des parcours utilisateurs, à la mise en place d’outils d’analyse et de reporting, et à l’adaptation des actions en fonction des résultats.
Grâce à cet accompagnement, nos clients bénéficient d’une stratégie digitale structurée et agile, capable de répondre aux besoins actuels et d’anticiper les évolutions du marché.

Toutes nos expertises

E-commerce BtoC

Réussir un projet e-commerce BtoC demande méthode, expertise et vision à long terme. L’accompagnement d’Orkester vous assure un cadre solide et fiable pour développer durablement votre activité en ligne

E-commerce BtoB

Réussir un projet e-commerce BtoB, c’est offrir à vos clients une expérience simple et efficace tout en optimisant vos processus internes. Orkester vous accompagne avec méthode et expertise pour construire une plateforme solide et pérenne

Commerce composable

Composez votre e-commerce comme vous composez une expérience client : unique, agile et évolutive.

E-commerce Headless

Avec le headless commerce, libérez votre e-commerce des contraintes techniques et offrez à vos clients une expérience fluide, rapide et totalement sur-mesure

Apps mobiles et web

De l’idée à l’optimisation continue, Orkester conçoit et pilote vos applications pour offrir une expérience fluide et performante à vos utilisateurs

Portails & sites vitrines

De la stratégie à la mise en ligne, jusqu’à l’optimisation au quotidien, Orkester conçoit et pilote vos sites web pour allier performance, visibilité et expérience utilisateur

IA : conseil & implémentation

Orkester met l'intelligence artificielle au service de l'innovation et de l'efficacité. Exploitez le potentiel de l'IA pour automatiser les tâches, enrichir l'expérience client et prendre des décisions éclairées.

Questions fréquentes

Qu’entend-on par stratégie digitale ?

La stratégie digitale définit la vision, les objectifs et les actions à mettre en œuvre pour exploiter au mieux les canaux et outils digitaux afin de développer votre activité.

Comment Orkester définit-elle les priorités et la roadmap ?

Nous analysons les besoins business et utilisateurs, évaluons l’impact et la faisabilité des actions, et proposons une roadmap claire et structurée.

Comment Orkester accompagne-t-elle ses clients ?

Nous analysons votre situation actuelle, identifions les opportunités, définissons la roadmap digitale et accompagnons la mise en œuvre et le suivi des projets.

Quels bénéfices concrets apporte l’accompagnement stratégique d’Orkester ?

Une vision claire et cohérente, des projets mieux structurés, des équipes alignées et des actions digitales optimisées pour maximiser l’impact sur le business.

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